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Proposta de Implantação do Conselho Gestor - Cozinha de Fogo
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Cozinha de Fogo

Proposta de Implantação do Conselho Gestor

Stand Bar e Restaurante

Uma parceria estratégica Cozinha de Fogo & LIVE Consultoria

Mapa Estratégico da Governança

PERSPECTIVA FINANCEIRA

Alinhar decisões do conselho às metas de faturamento e lucratividade.
Aumentar a segurança e o retorno sobre o investimento (ROI).
Investimento Total: R$ 10.000 (1h/semana por 6 meses).

PERSPECTIVA DOS SÓCIOS

Aumentar a confiança na tomada de decisão estratégica.
Dar clareza sobre o rumo do negócio e a performance da gestão.

PERSPECTIVA DE PROCESSOS DE GOVERNANÇA

Implantar rituais de gestão (reuniões de conselho, pautas, atas).
Estruturar o monitoramento de indicadores chave (KPIs).
Formalizar o processo de tomada de decisão estratégica.

PERSPECTIVA DE LIDERANÇA E CULTURA

Desenvolver a mentalidade de dono e a visão estratégica na liderança.
Capacitar os líderes para atuarem como um conselho gestor eficaz.

1. Propósito da Governança

Objetivo Geral do Projeto

Implantar um Conselho Gestor no Cozinha de Fogo, criando uma estrutura de governança que profissionalize a tomada de decisão, alinhe os sócios e a gestão, e prepare a empresa para um crescimento sustentável.

Objetivos Específicos

  • Definir papéis e responsabilidades claras entre sócios e a operação.
  • Criar rituais de gestão (reuniões, pautas, atas) para discussões estratégicas.
  • Implementar um painel de indicadores (KPIs) para monitorar a saúde do negócio.
  • Capacitar a liderança para pensar e agir de forma estratégica.

3. Cronograma de Implantação (6 Meses)

Mês 1-2: Diagnóstico e Alinhamento

Foco: Entendimento do cenário atual, alinhamento de expectativas com os sócios, e definição do framework base do conselho.

Mês 3-4: Estruturação e Primeiras Reuniões

Foco: Definição dos rituais, KPIs estratégicos e condução das primeiras reuniões do conselho de forma assistida.

Mês 5-6: Consolidação e Autonomia

Foco: Mentoria da liderança para ganhar autonomia na condução do conselho, refinamento dos processos e plano de perpetuação da governança.

5. Framework de Atuação

Encontros Semanais

  • Formato: 1 encontro semanal de 1 hora (presencial ou online).
  • Foco: Construção das ferramentas de governança e mentoria da liderança.

Acompanhamento Contínuo

  • Canal de Comunicação: Acesso direto ao consultor via WhatsApp para dúvidas e orientações pontuais.
  • Ferramentas na Nuvem: Uso de documentos compartilhados (Google Drive) para construção colaborativa.
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Proposta de Implantação do Conselho Gestor - Versão 4.2

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